Sortides professionals per a arquitectes: el mètode JEEP aplicat al desenvolupament de carrera

El plantejament JEEP va ser revolucionari en termes econòmics, de sostenibilitat i, sobretot, de funcionalitat. El vehicle estava pensat per complir la seva missió amb la màxima eficiència possible, sense elements superflus que poguessin complicar el seu funcionament. I precisament aquesta mentalitat és la que volem traslladar a l'Escola Sert a l'àmbit de l'arquitectura i, més concretament, a les seves sortides professionals.

Abans d'entrar en matèria, cal aclarir una qüestió fonamental: no és el mateix titulació acadèmica que perfil professional. La titulació acadèmica és la formació reglada que obtens en acabar la carrera. En aquest cas, el grau en Arquitectura t'habilita legalment per exercir com a arquitecte i realitzar determinades funcions professionals.

El perfil professional va molt més enllà. És la suma de la teva titulació, la teva experiència, la teva especialització, la teva actualització en determinades matèries i, per descomptat, les teves habilitats personals. Cada arquitecte té un perfil professional distint, i aquest pot evolucionar al llarg del temps. De fet, és habitual que canviï durant la trajectòria laboral o el desenvolupament professional.

Des del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC) proposem alguna cosa molt senzilla però molt potent: preguntar al teu entorn més proper —amics, companys, caps, professors o fins i tot familiars— quins són els teus punts forts.

• En què destaques?
• Què fas especialment bé?
• Quin valor afegit aportes davant d'altres perfils?

La consulta al teu cercle proper et pot donar una visió més clara del teu propi perfil professional.

Aplicant el concepte JEEP, hem volgut centrar-nos únicament en aquelles sortides professionals que realment aporten valor i que encaixen amb el que entenem com a perfils professionals de l'arquitecte.

Vuit grans perfils o sortides professionals per a arquitectes

Hem dividit les sortides professionals en arquitectura que aporten valor en vuit grans perfils:

1. Projectes i direcció d'obra

És la sortida professional més tradicional i la que centra la major part de la formació universitària. Inclou la redacció de projectes executius i la direcció d'obra d'edificis com habitatges, hospitals, escoles, etc. Es pot exercir des d'un despatx propi, o bé treballant per a un altre despatx, i també participant en concursos públics.

2. Encàrrecs puntuals

Aquí entren treballs realitzats en un temps reduït inferior a 1 setmana, fins i tot en un sol dia, com inspeccions tècniques d'edificis (ITE), cèdules d'habitabilitat, certificats o taxacions. És una activitat que funciona molt per volum, amb costos derivats relativament baixos, i que pot complementar altres activitats professionals.

3. Experts, especialistes i consultors

Es tracta d'arquitectes que s'especialitzen com a experts en àrees concretes com sostenibilitat, estructures, instal·lacions, patrimoni, urbanisme, salut o neuroarquitectura, necessàries per complementar projectes. Poden treballar com a consultors per a despatxos generalistes, institucions, administracions o fins i tot en l'àmbit de la formació..

4. Administració pública

Els arquitectes que desenvolupen la seva carrera a l'Administració Pública, ja sigui com a interins o mitjançant oposició, poden treballar en ajuntaments, diputacions, comunitats autònomes o consorcis, gestionant i atorgant llicències, redactant plans urbanístics i desenvolupant tasques tècniques de regulació i control de l'edificació i normativa aplicable.

5. Docència

L'arquitecte també pot exercir com a professor o docent en una facultat d'arquitectura o en etapes educatives com batxillerat o ESO (prèvia realització del màster habilitant per a docència). És una sortida professional vocacional que combina coneixement tècnic i capacitat pedagògica.

6. Empresa i indústria

Els arquitectes que treballen per a empreses del sector de la construcció, com a tècnics, prescriptors o directors tècnics, combinen el seu coneixement tècnic amb la seva capacitat de comercialització de la solució o producte de l'empresa. Assessoren sobre solucions constructives específiques i aporten valor des del coneixement tècnic aplicat a productes i sistemes dins del projecte executiu.

7. Cap d'obra i control d'execució

En aquest cas, l'arquitecte treballa per a constructores o contractistes. La seva tasca es desenvolupa a peu d'obra, gestionant l'execució des del punt de vista del contractista, buscant la màxima eficiència i rendibilitat dins del marc del projecte definit per la direcció facultativa.

8. Gestió i control

Són perfils cada vegada més demanats com Project Management, Facility Management i gestió immobiliària. Es centren en la gestió integral de projectes, el control econòmic i tècnic, o la gestió d'actius immobiliaris. Estan més propers al client o a la propietat que a l'exercici clàssic de l'arquitecte projectista.

Quant cobra un arquitecte a Espanya segons especialitat?

Pel que fa a la retribució, tot i que les xifres són orientatives i poden variar segons població, context i experiència, sí que es poden establir certes franges aproximades:

• Per sota de 35.000 euros bruts anuals solen situar-se perfils vinculats a docència, encàrrecs puntuals i alguns casos de projectes i direcció d'obra.
• Entre 35.000 i 45.000 euros trobem consultors, especialistes i arquitectes en administració pública.
• Per sobre de 45.000 euros se situen, de forma general, perfils en indústria, contractistes, gestió immobiliària, Project Management i Facility Managementt.

La marca professional: el complement imprescindible del perfil

Si el perfil professional és el que ets com a arquitecte, la marca professional és com et percep el mercat. És el complement natural del perfil. La marca respon a tres preguntes fonamentals:

• Qui ets?
• Què aportes?
• Per què algú hauria de confiar en tu?

Amb el perfil professional ja definit —aquella suma de titulació, experiència, especialització i habilitats— el següent pas és preguntar-nos com el projectem cap a fora.

• Com ens coneixen? 
• Com ho comuniquem? 
• Com construïm un missatge coherent?

Aquí entren en joc els canals de comunicació, els valors de l'empresa, els serveis, les xarxes socials, la pàgina web i el relat que construïm.

Aplicant novament el concepte JEEP: la META

Hem simplificat la marca professional eliminant tot allò que genera soroll i quedant-nos amb quatre elements essencials. Com assolir la teva META? Ho hem resumit en quatre lletres:

• M de Missatge
• E d'Equip
• T de Temps
• A d'Actitud

M de Missatge

El missatge és la porta d'entrada a qualsevol client. Una bona comunicació és el que fa que et trobin i que vulguin escoltar-te. És el primer filtre i, probablement, el més determinant.

Diferència entre identitat i personalitat:

• La identitat és qui ets realment, quina és la teva essència i el teu perfil.
• La personalitat és com transmets aquesta identitat segons l'interlocutor.

No val tenir un únic missatge tancat, com si fos un currículum estàndard per a tothom. L'ideal és adaptar el missatge a cada tipus de client. Pots tenir una base general —per exemple, a LinkedIn o a la teva web— però després has d'incorporar «extres», com als cotxes: el paquet bàsic és el mateix, però els detalls canvien segons qui tens davant i com vols comunicar-te.

Tot el que no suma, resta. No es tracta d'inundar el client d'informació, sinó de respondre exactament al que necessita.

E d'Equip

El valor real no està només en una persona, sinó en l'equip que l'envolta. La figura del «superarquitecte» ja no encaixa amb la realitat actual.

Treballar en xarxa és fonamental. No cal compartir despatx físic: pots tenir un estudi unipersonal i col·laborar amb especialistes en sostenibilitat, estructures, instal·lacions, patrimoni, proveïdors o empreses de la indústria.

Els perfils dins d'un despatx han de ser complementaris. Un bon equip funciona com un trencaclosques: cada peça encaixa i aporta valor.

L'equip també el formen empreses referents com a assessors de confiança en fase prèvia i durant el procés d'obra. Part de l'equip també hi ha les associacions i col·legis professionals. Al Col·legi d'Arquitectes de Catalunya considerem necessari que en sigui part del teu equip a nivell jurídic, tècnic i de formació amb l'Escola Sert.

T de Temps

El temps és or. És el que realment factures.

Tot despatx ha de saber exactament quant costa el seu treball:

• Preu/hora.
• Costos fixos i variables.
• Hores anuals treballades (1.700–1.800 aprox.).

Recorda:

❌ Més serveis no signifiquen més valor. 

❌ Més facturació no significa més benefici.. 

❌ Més informació no significa millor missatge.

A d'Actitud

L'actitud marca la diferència: implicació, lideratge, ganes d'aprendre i capacitat d'adaptació.

En arquitectura no hi ha dies fàcils, però la mentalitat correcta és clau:

«Partit a partit» (Simeone).

«El punt perdut ja és passat» (Federer).

L'error és només un error; quan hi afegim culpa, es converteix en frustració.

La formació contínua és imprescindible. La professió ha evolucionat del rotring al BIM i ara a la intel·ligència artificial. Quedar-se com un «arquitecte vintage» és arriscat.

Amb formació addicional, també sorgeixen noves sortides híbrides entre temàtiques diferents:

• Arquitectura i salut: bioconstrucció, neuroarquitectura, espais de salut mental.
• Arquitectura i tecnologia/urbanisme: mobilitat, bessons digitals, ciutats intel·ligents.
• Arquitectura i economia: gestió d'actius, administració de finques, auditories, Project Management avançat.

Com assolir la teva META juntament amb la teva marca personal?

En definitiva, aplicar el concepte JEEP al desenvolupament professional significa eliminar el que no aporta, no mirar cap on no vols anar i centrar-te en allò que realment encaixa amb tu.

• Avui molts arquitectes volen fer-ho tot, ofereixen de tot, accepten qualsevol encàrrec i no saben quant val la seva hora.
• El teu valor real està en el que fas millor que els altres, el que pots cobrar amb criteri i el que el client guanya amb tu.

Perquè el desenvolupament professional no es construeix acumulant coses, sinó escollint bé cap a on vols anar. Cal decidir per escollir.

L'Escola Sert del COAC pot ser part del teu equip per al teu itinerari formatiu i el teu desenvolupament professional.
 

Alberto López Crespo
Director Escola Sert. COAC