Curs | Tancament del projecte, intensificació, preparació de la certificació PMP®
Este módulo forma parte de la formación de posgrado y entrega del trabajo final del curso. Combina teoría y práctica para formar a profesionales capaces, que aspiren a liderar proyectos y avanzar en su carrera como gestor.
Este módulo forma parte de la formación de posgrado y entrega del trabajo final del curso. Combina teoría y práctica para formar a profesionales capaces, que aspiren a liderar proyectos y avanzar en su carrera como gestor.
La formació pràctica i específica de Project Manager contribueix a optimitzar i millorar la planificació, costos, temps i qualitat dels projectes.
Es un perfil molt demandat pels promotors i propietats en tots els sectors d’activitat per gestionar i fer control de costos, qualitat i planificació. Aquesta especialització és una competència molt valorada dins del sector de l’edificació.
Començar un projecte és una fita que mereix celebrar-se; més important encara és acabar-lo, i acabar-lo dins de l'abast, temps i costos planificats. I també implementar els mecanismes perquè l’experiència adquirida, es reculli i contribueixi a la millora de futurs projectes.
A la fase de tancament analitzarem aquest procés, aplicarem de forma transversal els coneixements a un treball final, i posarem a prova els nostres coneixements amb exemples de preguntes d'examen del PMI.
La formació durant aquest mòdul està dissenyada per proporcionar als alumnes els estàndards, les eines, les tècniques i els coneixements necessaris per exercir-se amb èxit en aquesta etapa de la gestió d'un projecte.
Aquest Mòdul format part del Postgrau de Project Management d'Escola Sert.
Objectius
- Proporcionar les competències necessàries per planificar, executar i supervisar projectes de manera efectiva.
- Adquirir coneixements sobre les fases del cicle de vida del projecte, des de la iniciació fins al tancament, incloent-hi la gestió de recursos, temps i costos, mitjançant un enfocament pràctic,
- Emfatitzar la importància de la comunicació i el treball en equip, habilitats essencials per a lèxit de qualsevol projecte.
- Conèixer els estàndards, les tècniques i les terminologies d'organitzacions internacionals referents en aquest camp, com el Project Management Institute (PMI©).
- Conèixer les metodologies tradicionals, àgils i híbides de la gestió de projectes, per tenir la capacitat d'escollir la més adequada segons el seu context.
- Fomentar una mentalitat orientada a resultats, per aplicar allò que s'ha après en situacions reals.
- Preparar els participants per enfrontar els desafiaments comuns en la gestió de projectes, dotant-los de ferramentes per a la resolució de problemes i la presa de decisions.
Destinataris
El curs va dirigit a tots els professionals interessats en la Direcció i Gestió integrada de projectes, tècnics d’Administracions públiques i persones amb necessitat de desenvolupar habilitats de planificació directiva.
Metodologia
Format
Classes presencials.
Gravades en videoaules per aquells que excepcionalment no puguin assistir-hi.
Criteris d'exposició
Classes teòriques i pràctiques
Planificació d’un cas específic que seguirà els processos determinats en les sessions.
Simulacions de situació i exercicis pràctics.
Estructura de les sessions
Aproximadament 60% teoria i 40% pràctica.
Casos pràctics
Els exercicis corresponents a aquest mòdul es basaran en el projecte definit a l'inici del curs per desenvolupar el treball final (TFC). L’exercici pràctic implica l’aplicació transversal dels coneixements adquirits durant aquest mòdul.
El treball es realitzarà en grups d'aproximadament 3-4 alumnes.
Sistema d'avaluació
S’avaluarà en base a la realització de lliuraments relacionats amb els continguts del mòdul, i al projecte definit a linici del curs per al treball final (TFC).
• Mòdul 4: Simulació d'examen PMI (40% de la nota) i entrega del TFC (60% de la nota)
Competències
Un cop hagi finalitzat la formació, l’alumne serà capaç de:
- Gestionar recursos i processos per tal d’assolir els objectius de temps, cost, qualitat.
- Comunicar i treballar en equip, desenvolupar habilitats de lideratge i resolució de conflictes.
- Assumir funcions i responsabilitats delegades del promotor.
- Coordinar i supervisar.
Mòdul 4: Tancament, intensificació, preparació de la certificació pmp® (duració: 32 h)
4.1. Tancament de projectes; validacions i lliçons apreses; transició a l’explotació del “producte”; com tancar ordenadament un projecte?
4.2. Verificació de l’èxit del projecte.
4.3. Compilació de documentació, posada en marxa, períodes de garantia.
4.4. Intensificació de conceptes de les àrees de coneixement específics orientats especialment a la possible obtenció de la certificació del Project Manager Institute. S’orienta a un reforç de les àrees principals per preparar l’examen PMP®.
4.5. Visió integrada de projecte (Treball de fi de curs TFC):
- Abast.
- Cronograma.
- Costos.
- Riscos.
- Qualitat.
- Contractes i incentius.
- Resolució de situacions problemàtiques de forma adequada.
- Gestió d’equips humans.
- Beneficis del projecte, lliçons apreses.
Informa’t de les condicions d’inscripció i matriculació aquí.
Gaudeix d'una beca si et fas delegat/da!
Exerceix de nexe entre l'escola, els docents i els teus companys i gaudeix d'una important beca per desenvolupar aquestes tasques.
Finança la teva formació!
Si vols finançar la teva formació amb el Préstec formació Sert, contacta amb barcelona@arquia.es o truca al 93 4826850.
