Sessió Sert | Liderar equips i processos: experiències des de la pràctica profesional

Presentació

Un projecte no el fa mai una sola persona. Hi intervenen enginyeries, promotors, constructores, administracions i usuaris. Sovint també hi ha diferents equips professionals que canvien al llarg dels anys que pot durar el procés. Cadascú hi arriba amb el seu llenguatge, les seves prioritats i la seva manera d’entendre què vol dir que el projecte vagi bé. 

Aquesta sessió parteix d’experiències reals de la pràctica professional per parlar d’allò que no s’ensenya a l’escola però que pot determinar l’èxit d’un projecte. Primer, com es reparteixen les responsabilitats i com s’identifica qui ha de ser a la taula. Després, com es comunica perquè els acords es compleixin, com es decideix i com es sosté un procés llarg sense que l’equip es desgasti. I finalment, com extreure aprenentatges des de l'experiència del dia a dia.

No es tracta de proposar un model de lideratge ideal. L’objectiu és analitzar situacions concretes, entendre què va funcionar, què no i per què, i extreure’n eines aplicables a qualsevol escala de projecte.

La sessió forma part del cicle Més enllà del projecte: quines habilitats necessita un arquitecte avui?, dedicat a explorar les competències que, més enllà del domini tècnic, són necessàries per afrontar la pràctica professional de l'arquitectura. El cicle presenta al llarg de tres sessions eines i experiències pràctiques relacionades amb la comunicació i el relat, el lideratge i la coordinació dels equips i els processos, i la gestió de l'estrès i els conflictes.

Les sessions són:

• Dilluns 16 de novembre de 2026
• Dilluns 23 de novembre de 2026
• Dilluns 30 de novembre de 2026

Objectius

Emfatitzar la importància de la comunicació i el treball en equip, habilitats essencials per a l'èxit de qualsevol projecte.

Identificar i implicar els agents clau en el projecte. Reconèixer les barreres de comunicació i conèixer estratègies per compartir informació, alinear criteris, evitar malentesos i assolir una comunicació efectiva entre els membres de l'equip i altres parts interessades del projecte.

Fomentar una mentalitat orientada a afrontar els reptes comuns en la gestió dels equips dels projectes, la resolució de problemes i la presa de decisions. Extreure aprenentatges de l'experiència.

Destinataris

Arquitectes i professionals de l’àmbit de l’arquitectura que vulguin desenvolupar habilitats de comunicació, lideratge, gestió d’equips, presa de decisions i gestió de conflictes aplicades a la pràctica professional.

Ponent