Pol Casellas: «Para divulgar arquitectura y urbanismo con éxito, la clave reside en el cómo»

Los perfiles del arquitecto Pol Casellas (Barcelona, 1995) acumulan 101.000 seguidores en Instagram y 11.700 en TikTok. En ellos explica historias y curiosidades de la ciudad, lo que lo ha convertido en uno de los principales divulgadores sobre urbanismo y arquitectura en las redes sociales y en un ejemplo de que la arquitectura, bien comunicada, genera interés y curiosidad también entre el gran público.

Ahora publica su primer libro, ‘La Barcelona Impossible’ (Rosa del Vents) en el que presenta una ciudad paralela a través de proyectos que jamás vieron la luz; la Barcelona que pudo ser y jamás fue. Hablamos con él para que nos explica más sobre el libro y su labor de divulgador del urbanismo y la arquitectura.

[Escola Sert] Un influencer arquitecto. Y en ejercicio. ¿Cómo empezó todo?

[Pol Casellas] Siempre he sido una persona bastante creativa y desde pequeño me interesaban mucho las obras, pero dudaba entre estudiar ingeniería civil o arquitectura. Al final, me pareció que la segunda tocaba más ramas y que podía tener salidas laborales más diversas, algo que estoy comprobando ahora.

[ES] ¿Y cuándo decides combinar arquitectura con la divulgación en redes sociales?

[PC] En mi grupo de amigos siempre soy el que explica historias y anécdotas relacionadas con la arquitectura. Desde la facultad, para mí era normal saber estas cosas, pero quizás lo interesante es la forma de comunicarlo. Existe mucho contenido en X, webs o blogs, pero en las redes sociales no había encontrado a nadie que hiciera algo similar, en catalán, y centrado en Barcelona. Creo que la gracia es que no lo pensé demasiado.

[ES] ¿Te interesa alguna rama en concreto?

[PC] El urbanismo, y en concreto, el espacio público, ya que de alguna manera es la prolongación de la vivienda. En función de cómo se plantee, el modelo de ciudad será uno u otro.

[ES] Actualmente ejerces de Project Manager en Europa-Center. ¿En qué consiste tu trabajo? 

[PC] El project management es una rama de la arquitectura que no se explica mucho en la facultad. Al final es ser un poco director de orquesta, ya que esta figura se posiciona en el lado del cliente y coordina todos los agentes y equipos que intervienen; al arquitecto, al ingeniero y a la constructora durante la fase de obra. A su vez, se encarga de que los costes se ajusten al presupuesto asignado porque muchas veces trabajas para la empresa promotora, que es la que invierte y que, por tanto, asume el riesgo. Es otro tipo de enfoque, más global y empresarial.

[ES] ¿Cómo planificas los contenidos?

[PC] Me lo preparo bastante. Primero me documento y, según el tema a tratar, tardo más o menos tiempo, ya que algunos los conozco de antemano. También contrasto fuentes. Lo más complejo es condensar toda la información. Parto de un documento larguísimo que voy reduciendo hasta el minuto y medio o dos minutos de grabación. A veces tardo una hora en preparar el guion, y otras, dos o tres horas.

Lo mismo sucede con las grabaciones. En ocasiones voy muy rápido porque son temas que conozco muy bien, y otras tengo que repetirlas varias veces. Lo mismo con la edición, según el material grabado, o si lo hago todo seguido o no.

Intento condensarlo todo durante los fines de semana. Aprovecho las mañanas para grabar un par de videos o tres, como máximo, y tener contenidos para las próximas semanas. Y en una tarde puedo editar uno o dos videos. 

[ES] ¿Cómo se te ocurren los temas, cómo los escoges?

[PC] Pues depende. Hay temas que me interesan y me gustan mucho y otros están vinculados a la actualidad. Por ejemplo, he aprovechado la inminente demolición de la antigua estación de mercancías de Adif de La Sagrera y del bloque de viviendas militares de la calle Wellington para grabar contenido.

También hay otros temas que me parecen curiosos o aprovecho si estoy en una zona concreta para preparar varias cosas y optimizar el tiempo.

[ES] Compartiste tu primer video en redes en febrero de 2024. ¿Esperabas este impacto?

[PC] Durante las prácticas que hice en la carrera trabajé en un despacho de arquitectura efímera donde les hice la web y gestionaba sus redes sociales. Y en los primeros años de carrera trabajaba en una escuela de vela donde me encargué de las redes y comunicación, así que siempre he tenido este hilo conductor.

La diferencia es que a nivel empresarial es más complicado porque el contenido no es tan orgánico. A veces preparas temas que crees que serán virales y no lo son y cuando no lo buscas, se viralizan. Tal vez sea suerte o estar en el lugar adecuado en el momento preciso.

[ES]¿Crees, entonces, que existe interés por estos temas o que parte de tu éxito es por el tono y lenguaje que utilizas?

[PC] Lo que yo hago no es arquitectura al uso, en el sentido de que no analizo un proyecto. Creo que fusionarlo con la historia y que sean edificios representativos en sus respectivos barrios genera esta conexión con la persona que los ve. Sin embargo, existen otros perfiles que abordan la arquitectura desde una perspectiva más técnica y que suman muchísimos seguidores gracias al lenguaje que utilizan. Creo que la clave es cómo se explican las cosas, ya que a veces los arquitectos lo hacemos de una manera que no conecta con las personas.

[ES] ¿Crees que conocer la historia de tu ciudad te ayuda a ser mejor arquitecto?

[PC] A nivel laboral me ayuda, por ejemplo, a estar informado de todo lo que se construye, ya que la empresa en la que trabajo es una promotora y creo que es interesante saber qué proyectos privados y públicos se están desarrollando en la ciudad. Siempre estoy buscando información y creo que esto es un plus.

Como arquitecto, soy mejor crítico que proyectista, y aunque durante la carrera mis proyectos no destacaban como el de otros compañeros, sí que lo hacía como divulgador.

[ES] ¿Y cómo valoras el rumbo actual que está tomando el urbanismo de la ciudad?

[PC] Barcelona ha tardado en desarrollar espacio público y ahora hay varios proyectos encaminados a mejorar esta situación. La política siempre interviene, como sucedió con las Superilles, aunque ahora todo el mundo está encantado. Otros proyectos como el paseo marítimo en la Mar Bella intentan adaptarse a la costa, que es un tema del que se habla poco y que debe abordarse.

Lo que sí que diría es que, generalmente, los proyectos de espacio público se resuelven de forma muy monótona. Antes todo eran plazas duras y ahora granito, parterres enormes y árboles. Echo de menos la fantasía que, por ejemplo, mostraban proyectos de las décadas de 1980 y 1990. El proyecto de La Rambla es un buen ejemplo porque propone diferentes texturas para conectar los distintos pavimentos.

[ES] ¿Qué lecciones de la historia arquitectónica y urbana de Barcelona deberían ser imprescindibles para diseñar la Barcelona del futuro?

[PC] Ya no solo Barcelona, pero las ciudades históricas europeas funcionan porque hay comercio, vida en la calle y todo está conectado. Creo que la ciudad ha podido ir creciendo gracias a cómo se están planificando barrios como la Marina del Prat Vermell, aunque hay que acabar de ver cómo conectarlo.

Las ciudades no son entes aislados de la sociedad o de lo que ocurre a nivel climático o global. Yo soy miembro de la AJAC, la agrupación de jóvenes arquitectos de Catalunya, del COAC, y en nuestro programa incluimos, además de arquitectura tradicional, a colectivos de artistas, por ejemplo. Ahora, de cara a la capitalidad, unos compañeros están preparando actividades y propuestas que van más allá de diseñar un pabellón.

[ES] ¿Cómo surge la oportunidad de escribir ‘La Barcelona Impossible’?

[PC] Me contactó Penguin Random House y me propusieron la temática del libro, aunque dejaron que yo lo acabara de decidirlo. Después de pensarlo, su planteamiento me pareció bien porque era una continuación de lo que hago en redes. El libro se divide en capítulos donde explico distintas historias. En el transcurso de un año desarrollamos el índice, después el borrador y, finalmente, el libro. Todo fue muy fluido.

[ES] ¿Por qué está planteado como un viaje “por la ciudad que nunca fue, para entender mejor la que somos”?

[PC] Al principio lo planteamos a partir de aquellos proyectos que no ganaron los concursos a los que se presentaron. Pero cuando empecé a escribir, me di cuenta de que existían muchos temas que, hilvanados, explicaban muy bien la historia de la ciudad, tanto social como políticamente.

Entonces, decidimos extrapolarlo a aquellos grandes proyectos que habían fracasado pero que, de haberse ejecutado, estaríamos hablando de la ciudad desde otra dimensión que además no ha sido explorada.

Todos los profesionales creativos tienen trabajos que descartaron. El mismo Picasso, sin ir más lejos, había reutilizado lienzos que contenían capas pintadas con otros cuadros. Muchos trabajos se quedan en un cajón y jamás ven la luz 

[ES] ¿Y por qué te has centrado, temporalmente, en los últimos 150 años de historia de la ciudad?

[PC] Empiezo con el Eixample porque el plan Cerdà posibilitó que se desarrollaran otros proyectos. Para mí es clave en la historia contemporánea de Barcelona y es el que marca un punto de inflexión, tanto para aquellos que le siguieron como los que no se materializaron.

Redacción Escola Sert
Lucia Burbano