Hacia la innovación en el sector inmobiliario
Cambia cómo pensamos las ciudades, las viviendas y nuestro estilo de vida. Vamos hacia un futuro más sostenible en lo social, lo económico y lo ecológico. ¿Cómo afronta el reto de la innovación el sector inmobiliario? ¿Cómo se está transformando? ¿Hacia dónde debería ir? ¿Cómo deben formarse sus profesionales?
El Máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias responde a estas preguntas.
De la misma manera que el urbanismo y la arquitectura no pueden ignorar las necesidades de una sociedad que evoluciona constantemente, el modelo de las empresas promotoras e inmobiliarias debe adaptarse e innovar a la misma velocidad. Al fin y al cabo, son estas empresas las que planifican, construyen y venden o alquilan los inmuebles que deben responder al cambio, y no pueden quedarse al margen.
Edificio Media-TIC en Barcelona (Ayuntamiento de Barcelona)
Hace falta que los profesionales del sector actualicen sus conocimientos a la nueva realidad del mercado.
Primeros pasos hacia el I+D+i en inmobiliaria
Sin embargo, empiezan a aparecer brotes verdes. La última crisis que experimentó el sector en 2008 supuso un toque de atención y una llamada a la acción: o las inmobiliarias innovan o sus modelos de gestión y su razón de ser corren el riesgo de quedarse caducos.
“Desde 2014, las empresas del sector han tenido que afrontar una transformación muy importante hacia la profesionalización y adquirir unos conocimientos mucho más profundos del mercado y de la normativa que regula la actividad de promoción y construcción, explica Marc Torrent, codirector del Máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias Innovadoras de Escola Sert.
¿Es necesario un máster en dirección de empresas inmobiliarias innovadoras? Sí, ahora es el momento, como remarca Ana Puig-Pey, codirectora del máster de Escola Sert: “Nuestro interés es activar un sector inmobiliario moderno y adecuado a las necesidades reales del ciudadano en materia de vivienda”.
¿Cómo innovar en una inmobiliaria? Puig-Pey señala conceptos como flexibilidad, accesibilidad, modularidad, sostenibilidad energética o robótica, con nuevos sistemas constructivos para el sector de la vivienda, de los que existen algunos casos de éxito, pero que el sector se resiste a implementar.
Para Victoria Tous, alumna del máster y coordinadora técnica en Oasiurbà, una asociación que da apoyo a familias que viven en Ciutat Vella asesorándolas en los procesos de mejora de sus viviendas, explica que la innovación en vivienda tiene que ir acompañada de cambios normativos, como el que hizo la Consejería de Vivienda de la Generalitat de Catalunya regulando el cohousing en diciembre de 2020.
La innovación en vivienda tiene que ir acompañada de cambios normativos.
“El marco legal es una herramienta que tiene que conocerse para utilizarla a tu favor. Es necesario conocer todo el proceso de principio a fin, cuáles son todos los agentes que están implicados, ya que entender cómo funciona la realidad te da herramientas para cambiarla”, afirma.
Otro factor importante para la arquitecta es la sostenibilidad medioambiental. Hay que promover que todo el proceso constructivo sea un agente de lucha contra el cambio climático y no una de las actividades que más CO2 genera en la actualidad.
El sector inmobiliario tiene mucho que decir en el terreno de la innovación (Pexels)
Uno de los objetivos del Máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias Innovadoras es modernizar el perfil de los profesionales que trabajan en el sector.
Las herramientas que materializan la innovación inmobiliaria
Uno de los objetivos del Máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias Innovadoras es modernizar el perfil de profesionales que trabajan en el sector de la promoción inmobiliaria. “Las transformaciones en la evolución de las técnicas constructivas, en el diseño del producto inmobiliario o en la composición de los equipos nos lleva a tener que formar a los profesionales con unos conocimientos de base muy potentes”, explica Torrent, codirector del máster.
Para ello, el máster cuenta con una serie de sesiones monográficas sobre temáticas como ‘emprendimiento en el sector inmobiliario’, ‘matriz estratégica de las empresas inmobiliarias’, ‘oportunidades de viviendas en nuevos desarrollos urbanos’ o ‘el reto de la industrialización’, impartidos por diferentes agentes del sector.
Torrent destaca la industrialización como un ejemplo de que el sector está evolucionando y empezando a construir de una forma distinta, y que esta innovación es importante porque representa un cambio conceptual: “Nos gusta decir que estamos dejando de construir viviendas para empezar a fabricarlas, y esto implica trabajar de una forma distinta”.
¿Cuál es el papel de los profesionales de la arquitectura en este proceso de transformación?
El engranaje de una empresa inmobiliaria está formado por multitud de agentes. Por eso resulta complicado hacer virar estas estructuras hacia nuevos modelos más innovadores. Carlota Casanova, arquitecta jefe del estudio LoCa y alumna del máster, reclama que el arquitecto y la innovación en arquitectura deberían intervenir mucho antes en el proceso. “Ahora mismo estamos al final de la cadena de una serie de decisiones en las que el factor económico muchas veces prima sobre el técnico. Si entráramos en la fase de anteproyecto, junto a otros stakeholders como las constructoras y las promotoras, podrían tomarse decisiones conjuntas que solo serían beneficiosas”, opina Casanova.
Añade que el arquitecto también tiene una serie de obligaciones, como estar al día de los precios de mercado, de materiales, de innovación constructiva, de gestión de comunidades… “El técnico tiene que ser capaz de lidiar con toda la cadena y hacer que funcione”, destaca.
Victoria Tous, alumna del máster, también opina que, dentro de la renovación que necesita el sector, el arquitecto puede ser una figura clave, ya que se trata de profesionales cuya experiencia les ha permitido acumular la sensibilidad necesaria para observar los edificios y ciudades desde una perspectiva más social. “Son dos mundos que necesitan dialogar de una forma más horizontal. Es fundamental que las necesidades reales se tengan más en cuenta y que el inmobiliario no sea un mero activo”, afirma.
En el caso de Carlota Casanova, el máster le está sirviendo para reactivar pequeños proyectos de promoción que tenía guardados en el cajón.
El màster d'Escola Sert aporta nuevos aires al sector (Pixabay)
El máster cuenta con una serie de sesiones monográficas sobre temáticas como por ejemplo ‘emprendimiento en el sector inmobiliario’’.
“Desde hace cuatro años habíamos empezado a entrar en el inmobiliario haciendo valoraciones y due diligence para la compraventa por parte de inversores y ahora estamos empezando a hacer estudios de viabilidad para pequeñas promociones. En el transcurso del máster aprendemos que existen diferentes modelos de empresa inmobiliaria. La vocación es totalmente profesionalizadora, ya que nos dan herramientas que luego podemos implementar”, comparte.
Tous valora la perspectiva adquirida sobre unos procesos que define como largos y complejos y afirma que ha logrado romper esta “barrera” gracias a unos contenidos actualizados y un profesorado que sabe escuchar a las peticiones del alumnado, con una clara vocación pedagógica.
Ambas alumnas demuestran que la nueva generación de promotores inmobiliarios está dispuesta y preparada para ser el agente disruptor que necesita el sector en la que la innovación juega un papel central.
Lucía Burbano
Redacción Escola Sert
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