Este curso forma parte de la formación de posgrado Project Manager. Te capacita para realizar las tareas de ejecución y control del proyecto. Combina teoría y práctica para formar a profesionales capaces, que aspiren a liderar proyectos y avanzar en su carrera como gestor.
Este curso forma parte de la formación de posgrado Project Manager. Te capacita para realizar las tareas de ejecución y control del proyecto. Combina teoría y práctica para formar a profesionales capaces, que aspiren a liderar proyectos y avanzar en su carrera como gestor.
La formación práctica y específica de Project Manager contribuye a optimizar y mejorar la planificación, costes, tiempo y calidad de los proyectos.
Es un perfil muy demandado por los promotores y propiedades en todos los sectores de actividad para gestionar y realizar control de costes, calidad y planificación. Esta especialización es una competencia muy valorada en el sector de la edificación.
En la fase de ejecución y control se pone en marcha el plan del proyecto y se supervisa su progreso. Durante esta etapa, se implementan las actividades planificadas, se gestionan los recursos asignados y se monitoriza el avance del proyecto, comparándolo con lo planificado.
Aprenderemos a controlar los cambios, identificar y abordar desviaciones, riesgos y problemas que puedan surgir durante la ejecución. También, herramientas para la comunicación efectiva entre los miembros del equipo y los demás interesados del proyecto. Se mostrarán ejemplos como informes de estado y avance del proyecto, planificación de reuniones de seguimiento y otras herramientas de gestión que pueden ayudarnos durante esta etapa.
La formación durante este módulo está diseñada para proporcionar a los alumnos los estándares, herramientas, técnicas y conocimientos necesarios para ejercerse con éxito en esta etapa de la gestión de un proyecto.
Este Módulo forma parte del Posgrado de Project Management de Escola Sert.
Objetivos
- Adquirir conocimientos sobre las fases del ciclo de vida del proyecto, desde la iniciación hasta el cierre, incluyendo la gestión de recursos, tiempo y costes, mediante un enfoque práctico,
- Enfatizar la importancia de la comunicación y el trabajo en equipo, habilidades esenciales para el éxito de cualquier proyecto.
- Conocer los estándares, técnicas y terminologías de organizaciones internacionales referentes en este campo, como el Project Management Institute (PMI©).
- Conocer las metodologías tradicionales, ágiles e híbidas de la gestión de proyectos, para tener la capacidad de elegir la más adecuada según su contexto.
- Fomentar una mentalidad orientada a resultados, para aplicar lo aprendido en situaciones reales.
- Preparar a los participantes para enfrentar los desafíos comunes en la gestión de proyectos, dotándoles de herramientas para la resolución de problemas y la toma de decisiones.
Destinatarios
El curso va dirigido a todos los profesionales interesados en la Dirección y Gestión integrada de proyectos, técnicos de administraciones públicas y personas con necesidad de desarrollar habilidades de planificación directiva.
Metodología
Formato
Clases presenciales.
Grabadas en videoaulas para aquellos que excepcionalmente no puedan asistir.
Criterios de exposición
Clases teóricas y prácticas
Planificación de un caso específico que seguirá los determinados procesos en las sesiones.
Simulaciones de situación y ejercicios prácticos.
Estructura de las sesiones
Aproximadamente 60% teoría y 40% práctica.
Casos prácticos
Los ejercicios correspondientes a este módulo se basarán en el proyecto definido en el inicio del curso para desarrollar el trabajo final (TFC). El ejercicio práctico implica la aplicación transversal de los conocimientos adquiridos en este módulo.
El trabajo se realizará en grupos de aproximadamente 3-4 alumnos.
Sistema de evaluación
Se evaluará en base a la realización de entregas relacionadas con los contenidos del módulo, y al proyecto definido al inicio del curso para el trabajo final (TFC).
· Módulo 3: Gestión de riesgos y ejemplo de informe de seguimiento de avance del proyecto.
Competencias
Una vez haya finalizado la formación, el alumno será capaz de:
- Gestionar recursos y procesos para conseguir los objetivos de tiempo, coste, calidad.
- Comunicar y trabajar en equipo, desarrollar habilidades de liderazgo y resolución de conflictos
- Asumir funciones y responsabilidades delegadas del promotor.
- Coordinar y supervisar.
Módulo 3: Ejecución y control de los proyectos
- 3.1. Gestión de las incorporaciones, gestión nivelada de recursos humanos en proyectos
- 3.2. Control de coste y tiempo, técnicas de valoración y progreso, KPI de los proyectos, método del valor ganado.
- 3.3. Control Integrado de cambios, peticiones de cambio y gestión de expectativas de clientes; coordinación de los cambios.
- 3.4. Aceptaciones de fases y bultos de trabajo.
- 3.5. Gestión de la Calidad en la Construcción, métricas, Aseguramiento y Control de Calidad
- 3.6. Gestión de equipos humanos, tradiciones y nuevas tendencias; tipos y estilos de liderazgo
- 3.7. Control de ejecución específico para la fase de construcción, control de otras fases del proyecto.
Infórmate de las condiciones de inscripción y matriculación aquí.
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